O cenário do frete internacional está em constante transformação, impulsionado por avanços tecnológicos, mudanças geopolíticas e novas demandas dos consumidores. Para 2025, algumas tendências se destacam e exigem atenção das empresas que atuam no comércio exterior. Ignorar essas mudanças pode significar perda de competitividade e oportunidades.
Além disso, este texto visa fornecer um panorama completo das principais tendências, permitindo que sua empresa se prepare para esse novo cenário. Boa leitura!
Principais tendências de frete internacional para 2025
As principais tendências de frete internacional para 2025 são:
Mudanças no comércio marítimo global
O setor marítimo continuará passando por transformações, com destaque para uma desaceleração do crescimento da demanda por contêineres, após um período de alta demanda, a previsão é de um crescimento moderado.
De acordo com as perspectivas da Xeneta, a procura por transporte de contêineres em 2025 a nível global deverá apresentar um crescimento de 3%, abaixo do crescimento apresentado no ano de 2024, que ficou entre 4% e 5%.
Digitalização e automação aceleradas
A automação e a inteligência artificial (IA) estão transformando o setor de logística. Em 2025, veremos uma intensificação do uso de sistemas de gestão de transporte (TMS) avançados para otimização de rotas, previsão de demanda e gestão de riscos, além da automação de armazéns para aumentar a eficiência e reduzir erros na movimentação e armazenagem de mercadorias.
Sustentabilidade e Logística Verde
A pressão por práticas mais sustentáveis na logística internacional continuará crescendo. Em 2025, a busca por soluções ecologicamente corretas será ainda mais importante, com destaque para:
- Combustíveis alternativos: como biocombustíveis, gás natural liquefeito (GNL) e hidrogênio, para reduzir as emissões de gases poluentes.
- Otimização de rotas e modais de transporte: para buscar reduzir o consumo de combustível e as emissões.
- Logística reversa eficiente: para o reaproveitamento e reciclagem de materiais.
Para a sua empresa, a adoção de práticas sustentáveis não é apenas uma questão de responsabilidade ambiental, mas também uma vantagem competitiva, para atrair clientes e investidores cada vez mais conscientes.
Maior visibilidade e transparência da cadeia de suprimentos
Os clientes estão exigindo cada vez mais informações sobre o status de seus pedidos. Em 2025, a visibilidade e a transparência da cadeia de suprimentos serão ainda mais importantes, com o uso de:
- Sistemas de rastreamento avançados, que oferecem informações em tempo real sobre a localização e condições das cargas;
- Plataformas colaborativas, que permitem a troca de informações entre todos os atores da cadeia de suprimentos;
- Análise de dados para identificar gargalos, prever atrasos e otimizar a gestão da cadeia de suprimentos.
O aumento da visibilidade da cadeia de suprimentos acaba impactando diretamente as operações de sua empresa, pois permite melhorar o planejamento, reduzir riscos, otimizar a gestão de estoques e oferecer um melhor serviço ao cliente.
Crescimento do e-commerce
O e-commerce continuará crescendo, impulsionando a demanda por soluções de frete rápidas e flexíveis.
Empresas de todos os portes precisam atender às expectativas de entrega rápida, e para isso é preciso:
- Investir em parcerias com transportadoras que ofereçam opções de entrega ágil e melhor custo-benefício;
- Considerar a implantação de centros de distribuição em locais estratégicos para reduzir tempos de entrega.
Principais desafios para o frete internacional em 2025
O ano de 2025 apresenta um cenário complexo para o frete internacional, com diversos desafios que impactam diretamente as tarifas. Além disso, questões ambientais, geopolíticas e políticas convergem para criar um ambiente de incertezas. Vamos, portanto, entender um pouco sobre cada um desses desafios:
Questões ambientais
A crescente preocupação com as mudanças climáticas impulsiona regulamentações mais rigorosas, especialmente por parte da União Europeia, o que gera maior pressão por práticas sustentáveis, como já vimos logo acima, principalmente no transporte marítimo. Isso implica em:
- Investimento em tecnologias mais limpas, com navios movidos a GNL (Gás Natural Liquefeito) e outras alternativas menos poluentes como sistemas de eficiência energética e navios mais modernos que exigem investimentos significativos das empresas de transporte, que inevitavelmente serão repassados às tarifas de frete;
- Taxação sobre emissões de carbono no transporte marítimo também pode vir a ocorrer, aumentando dessa forma os custos das empresas.
Questões geopolíticas
A instabilidade geopolítica, exemplificada pelos conflitos no Oriente Médio, tem o potencial de desestabilizar as rotas comerciais e aumentar os custos do frete. Além disso, conflitos como os que ocorrem no Mar Vermelho forçam as embarcações a desviar suas rotas, como contornar o Cabo da Boa Esperança, o que, por sua vez, aumenta o tempo de viagem e os custos com combustível e seguros. Dessa forma, essa instabilidade em rotas estratégicas eleva os riscos para as empresas de transporte, resultando em prêmios de seguro mais caros, que, consequentemente, são repassados às tarifas de frete.
Questões políticas
A relação entre Estados Unidos e China pode voltar a impactar o comércio global e as tarifas de frete com a volta do Trump ao governo dos EUA.
Ao impor tarifas sobre os produtos chineses, consequentemente as empresas americanas começam a importar produtos da China antes que os novos impostos de importação comecem a entrar em vigor, o que acaba desencadeando uma alta demanda por transporte marítimo, que por sua vez ocasiona o aumento nos valores dos fretes pela baixa oferta, além da falta de contêineres no mercado.
Por sua vez, esse aumento nos valores dos fretes impacta diretamente os custos de produção e os preços finais dos produtos aos consumidores.
O que sua empresa pode fazer para superar os desafios apresentados?
Para mitigar os efeitos de possíveis instabilidades nas tarifas de frete, é fundamental que sua empresa adote algumas estratégias importantes.
Uma das primeiras ações é o planejamento antecipado e flexibilidade na cadeia de suprimentos. Isso significa monitorar de perto as tendências do mercado de frete, buscando informações atualizadas sobre os fatores que influenciam os preços, como a oferta e demanda, a situação dos portos, os preços dos combustíveis e eventos geopolíticos.
Com essa visão, sua empresa pode ajustar seus cronogramas de importação e exportação, buscando períodos de menor demanda ou rotas alternativas.
A diversificação da base de fornecedores também se mostra uma estratégia eficaz. Ao invés de depender de um único fornecedor, sua empresa pode explorar diferentes opções, reduzindo a vulnerabilidade a interrupções ou aumentos de preços expressivos em determinadas regiões.
Além disso, a construção de parcerias sólidas com operadores logísticos confiáveis pode oferecer acesso a melhores tarifas e serviços mais eficientes.
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